1月7日，集團黨委副書記、總經理沈鵬一行到鑫匯金服公司調研，主持召開工作座談會。

　　會上，沈鵬聽取金服公司及下屬企業2025年目標任務完成情況和2026年工作計劃，與會人員圍繞公司未來經營發展交流發言。

　　沈鵬強調，一要著力強化統籌協調力度。既要加強企業內部各業務板塊、各部門的協同作戰與資源整合，形成發展合力，也要積極深化與政府部門、金融機構、合作企業高效對接，營造良好發展生態。二要加快培育企業核心競爭力。深入思考實現年度考核目標的根本支撐，明確自身的差異化優勢與核心能力，圍繞服務實體、風險管控、專業團隊等方面打造不可替代的“硬實力”。三要充分調動全員主觀能動性。完善激勵機制，激發干部職工的主人翁意識和擔當精神，鼓勵主動作為、攻堅克難，形成干事創業的濃厚氛圍。四要積極穩妥推進業務創新。在扎實鞏固應急轉貸、融資擔保、產權流轉、招標代理、陽光采購等基本業務的同時，科學謀劃、審慎探索保險經紀、資產管理、工程招標代理等新業務領域，培育穩健的利潤增長點，推動公司可持續發展。會議最后，沈鵬以“交換、比較、反復”六字方法論勉勵大家，強調在工作中要加強溝通協商、注重分析研判、持續優化決策，以科學務實的態度推動公司各項工作再上新臺階。

　　集團副總經理楊禮旗，金服公司班子成員及中層、下屬企業班子成員參加會議。